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  為進(jìn)一步增強(qiáng)班組長(zhǎng)的組織管理和生產(chǎn)指揮能力，不斷推進(jìn)班組管理工作再上新臺(tái)階。2009年9月3日，廠工會(huì)在廠部五樓會(huì)議室舉辦了一年一度的班組長(zhǎng)培訓(xùn)，109名來自各車間、處室的班組長(zhǎng)參加了此次培訓(xùn)。

  培訓(xùn)開始前，廠黨委副書記、工會(huì)主席王榮富同志作了學(xué)習(xí)動(dòng)員。高度肯定了班組長(zhǎng)在工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用和做出的突出貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)了開展此次班組長(zhǎng)培訓(xùn)的目的和意義，并對(duì)參加培訓(xùn)班組長(zhǎng)提出了“學(xué)有所獲，學(xué)有所用，再創(chuàng)佳績(jī)”的要求和期望。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，廠工會(huì)從課程內(nèi)容選擇、授課方式等方面進(jìn)行認(rèn)真策劃，精心準(zhǔn)備。主要從班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)、班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則、班組管理中激勵(lì)理論的運(yùn)用及情商對(duì)班組長(zhǎng)和班組管理的重要意義等方面進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中班組長(zhǎng)態(tài)度認(rèn)真，參與積極，學(xué)習(xí)氣氛活躍，培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
  班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的核心組織力量，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動(dòng)是工會(huì)履行維護(hù)、建設(shè)、參與和教育四項(xiàng)基本社會(huì)職能的重要舉措。教育培訓(xùn)活動(dòng)的持續(xù)、有效開展必將為打造百年安化基業(yè)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。